鲁南快报（通讯员 邱刚 郭长龙 ）微山金源煤矿自2017年划并济宁能源发展集团以来，全矿干部职工秉承“同心同德、至信至诚、共生共赢”的企业发展理念，艰苦创业、奋勇拼搏，矿区面貌和职工精神风貌焕然一新。
2017年4月28日，济宁市委市政府对济宁监狱退危工作做出部署，341名原济宁监狱职工转岗到济宁能源发展集团微山金源煤矿工作。从体制内转到企业，许多同志一时不能适应。一年来，经过精准培训学习，转岗职工都已经能单独顶岗，甚至一部分人员成了煤矿行家里手、业务技能人才，被授予“技能比武状元”、“科技攻关能手”、“爱岗敬业员工”等荣誉称号。
接管初期，金源煤矿出台了40多项安全管理制度，采取强有力的措施，严管理、严处罚、严考核，规范了职工的安全行为，建立了良性的安全管理秩序。同时，该矿通过举行标准化知识考试，举办“安康杯”标准化知识竞赛，提高了矿井标准化水平，顺利通过了济宁市煤炭局、山东省煤炭工业局产标准化一级矿井验收。他们创新安全教育培训模式，开展了“现场安全提醒告知法”和典型事故案例视频宣教活动，有效发挥了“教育培训”与“处罚处理”相辅相成的作用，进一步提高了职工的安全意识。
为加快发展，该矿淘汰了主副井串电阻控制方式，升级改造为变频调速控制方式，实现了主副井全自动运行；完成了主副井井架的纠偏工作，井架整体抬高80毫米，消除了因井架偏斜和下沉对主副井造成的重大隐患。同时，科学优化布置了2327工作面，预计多回收资源12万吨，对2318构造进行了重新分析、优化布局，储量由最初的14万吨增加到40万吨。经过调采场保接续、抓生产促经营、节支降耗、机械化减人增效，企业盈利4000余万元。
微山金源煤矿实施“机械化换人、自动化减人”科技强安专项工程，购进两台综掘机，掘进工效提高三倍多，有效缓解了采掘接续紧张的局面；通过改造主副井电控系统，自行设计编程了压风机远程控制系统，实现了压风机远程控制，无人值守；另外，通过使用三菱PLC集中改造，增加了远程遥控系统，实现了爬车机、水泵、翻车机等设备的无人值守，减少45人，一年减少人工费用300余万元。另外，该矿率先成立了环保科，投资130余万元硬化了8000余平方储煤场地；投资40余万元安装了智能喷淋系统，有效抑制了粉尘污染扩散。