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菏泽检验检疫局:“质量策划”增强凝聚力和行动力

(记者 王 浩)日前,菏泽检验检疫局创新制定《质量策划工作规则》,就改革实施过程中遇到的 “小问题”、“新问题”开展“质量策划”,该局党组每季度到业务科室组织分析研究、创新决策,使放管服改革措施落到实处。

在基层推进改革方案落实过程中,不可避免会有一些不衔接、不协调的问题,如何把上级决定的改革举措落实、让改革措施既有含金量更能接地气,菏泽检验检疫局局长周升扬表示,在全省管理体系运行中,通过“质量策划”解决遇到的新问题,用微改革的手段破除制度性“梗阻”,给一线分忧、让企业便利。菏泽检验检疫局根据学习和调研结果进行决策,在出口罐头领域采信企业商业无菌检测结果放行,使罐头出口进入审单放行新时代。

按照传统熏蒸放行模式,木草柳出口通关放行时间较长。对此,菏泽检验检疫局优化“检验检疫”与“熏蒸/消毒处理”工作流程,经过检验检疫部门流程再造,允许预先熏蒸和分批熏蒸。同时探索实施了先熏蒸后报检的检验检疫新模式,真正实现产品出口审单放行,受到地方政府及企业广泛好评。

“质量策划”另一个优势在于将分析决策权交给最熟悉该项工作的一线人员,让专业的人研究专业的事。一线人员全程参与决策,对改革有了更高的认识。同时,很多部署都有一线人员的参与,更具有操作性。菏泽检验检疫局通过学习相关文件、法律法规,全面掌握有关政策;通过调研、大数据分析,掌握实情,更加精准地打捞改革方案中的“干货”,过滤“私货”;通过集体决策,全体承担具体工作人员、法制工作人员、相关领域专家对改革内容集体协商、现场论证逐项分析研究,按照程序进行科学决策,形成决议后,与会人员签字确认;集体决策后,执行部门在执行过程中、监督部门在监督过程中都会反思,以便进一步总结、改进和提高工作成效。

在改革过程中,菏泽检验检疫局党组通过“质量策划”,坚守底线、完善制度、引导预期,卸下部分人“不敢想、不敢改”的思想包袱。

“通过‘质量策划’,为我们解除了思想顾虑,进一步激发了大家工作中的改革热情。”菏泽检验检疫局法综科工作人员王全岭说。完善的制度体系是各项质量工作的基础。遇到问题大家共同讨论,经过“质量策划”形成决议后,在具体工作中进一步总结、提高,直至上升为制度。菏泽检验检疫局将近年来业务改革成功案例进行总结,形成了《菏泽检验检疫局出口食品农产品工作新方式工作规范》。

截至目前,菏泽检验检疫局已探索改革措施10余项。“质量策划”不仅促进菏泽检验检疫局改革措施得到不折不扣的落实,更优化了工作作风,增强了干部职工的凝聚力和行动力。

(菏泽日报)

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