“十四五”期间,我国将全面进入数字经济时代,国企作为中国经济社会发展的顶梁柱,始终肩负着经济、政治、社会三大责任,其重要作用不可替代。目前“十四五”规划所处的内外部环境发生了巨大的变化,同时,随着国企改革进入深水区,广大国企正处在转变发展方式、优化产业结构、提升增长动力的关键阶段,各类市场化转型、混改与内部整合已经成为国企发展的常态。

2020年8月13日,济南市房地产业协会&明源地产研究院【“补短板、促转型、助发展”济南国企转型发展研讨会】成功举办。济南四建集团、山东三箭房地产、山东将军三名置业、山东金河房地产、山东中电建核电地产投资、济南高新控股集团共6家济南国有房企10位领导莅临交流,共同探讨国企“十四五”转型升级之路。

济南市房地产业协会副秘书长于泉致辞  ▲

活动伊始,济南市房地产业协会副秘书长于泉为本次活动做了开场致辞,并对与会嘉宾表达了感谢和欢迎。于主任表示,此次邀请明源地产研究院专家呙裴,现场分享国企的地产业务定位转变、升级路径等话题,希望能够为济南本土国有房企带来新思考,找到破局之道。

分享 · 环节

明源地产研究院资深专家呙裴分享 ▲

明源地产研究院资深专家、山东明源云解决方案负责人呙裴就【十四五,国有企业地产业务转型升级】进行了主题分享。在近两个小时的分享中与各位参会嘉宾共同探讨城投型房企地产业务的定位转变及“十四五”目前的核心业务,重点阐述地产业务要从原“融资平台的价值兑换工具”向“市场化造血能力主力军”转变,以及由此展开的开发能力市场化、风险管理实质化、组织管理活力化转型路径。

交流 · 环节

在交流探讨环节,与会者提出了现阶段遇到的难点与困惑,呙老师与其他参会嘉宾也针对性的给出了参考性建议。

“十四五”时期是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期,国企在“十四五”时期面临的内外环境会更加复杂。但经济全球化符合历史发展潮流,其深入发展大势不会根本动摇。因此,机遇大于挑战,国有企业应坚定信心,在危机中找寻机会,探索转型升级高质量发展之路。

此次活动感谢济南市房地产业协会~活动本身是赋能,明源云希望建立前瞻性的沟通平台,为管理者提供更有价值的交流机会,从而洞察经营、监测业务、把控风险。