鲁南快报近年来，江西宁都县坚持大力在扶贫一线识别、培养、选任年轻干部，为推动脱贫攻坚提供坚强的干部队伍保障。（中国组织人事报 2019-04-15）
精准选人用人，聚焦扶贫领域，组建观察组进行不定期考核、平时考核、综合考核，从纪检监察、组织人事、财政、政法等部门，选调党性强、威望高、作风好、业务精的干部，作为扶贫观察员。按照一次一组建、一次一授权的原则，综合年龄、专业、职务等因素，随机组建观察组，不定期分点联片深入扶贫一线，立体考核。采取全县通报、召回重派、约谈提醒、追责问责等形式，督促、引导年轻干部将主要精力投入扶贫工作。建立“日记、月报、季检”制度，对干部工作任务完成情况、作风形象、群众满意度等作出相应评价。结合个人述职、民主评议、群众访谈、征求相关职能部门意见等方式，对年轻干部脱贫攻坚的表现立体画像。
坚持把扶贫一线作为年轻干部成长锻炼的大熔炉和主战场，在综合分析的基础上，结合年轻干部的专业特长、能力素质、性格气质等，综合考虑，精选一批“思想过硬、能力过硬、作风过硬”的优秀年轻干部，到班子软弱、经济薄弱、基础脆弱的“三弱”村驻村挂职。要求吃住在村、包保到户、不脱贫不脱钩，切实提高他们在艰苦环境、急难险重岗位上处理实际工作和复杂问题的能力，为脱贫攻坚提供坚强组织保障。
要把有实绩、有口碑的优秀年轻干部用起来，聚焦脱贫攻坚一线，坚持“三个优先”，即选树典型优先、评优奖励优先、提拔重用优先，真正让扶贫一线优秀干部有位子、有舞台。发挥先进典型引领作用，大力选树脱贫攻坚先进典型。让驻村第一书记、工作队员、乡镇扶贫专干、分管领导等扶贫一线表现优秀的年轻干部脱颖而出，激活一池春水。（魏华）