鲁南快报脱贫攻坚工作开展以来，沂水县按照上级部署，确保贫困群众得到有效帮扶，稳定增收、精准脱贫。5月份代表市里接受省督查考核，市里对各县区5次月度、半年督查考核，均获最好成绩。进入7月以来，连续接受省委巡视组为期3个月的巡视和整改以及国家审计署、省审计厅、市扶贫审计组先后为期2个月的3轮审计，国务院扶贫办先后3次及贵州省来实地调研资产收益扶贫及扶贫长效机制做法，市扶贫办在沂水县专门召开了一次现场会，对工作成绩给予充分肯定，对经验做法给予高度认可。
定位精准化扶贫要求
推进脱贫攻坚工作，重在精准发力。沂水县确定了“精准识别、精准对接，个案管理、对症施策，各方用力、个人尽力，穷尽办法、政策托底”的程序，扎实推进各项工作。
思想方法精准到位。把“提高脱贫精准度”作为首要原则，各个环节都要求精准到村到户到人。工作标准精准到位。每个贫困户脱贫都要有硬项目、硬收入支撑，绝不以整村脱贫摘帽代替每个贫困户脱贫，绝不以项目收益代替贫困户收益，绝不用收入平均数掩盖贫困户收入数。工作方向精准到位。以产业扶贫为重点，将贫困户纳入产业收益链，能用生产脱贫的，不用政策托底。统筹各类扶贫资源，初期重点投向129个重点贫困村，对准建档立卡贫困户，确保有限资源用在刀刃上，后期逐步向非重点镇、非重点村倾斜，确保脱贫攻坚不落一人。
构建立体化扶贫体系
实现脱贫攻坚目标，重在体系建设。沂水县积极构建脱贫攻坚工作体系，为全面打赢脱贫攻坚战提供支撑。
建立脱贫攻坚“6636”工作格局。坚持县乡村“三级书记”抓扶贫，建立数据资料、责任网格、扶贫产业、政策支撑、层级指挥、检察监督考核六个体系，创新循环研判、收益分配、扶贫资源扶贫力度与贫困程度层级对应、贫困人口纳入退出动态管理、扶贫力量与贫困户联动、随机抽查六项机制，对准库区村、北部山区重点贫困村、西部山区重点贫困村三大主战场，成立易地扶贫搬迁、光伏扶贫、金融和电商扶贫、五通十有、现代农业和旅游扶贫、社会扶贫六条工作线分线作战，形成了指挥有序、协调有力、运行高效的组织体系。
建立“1+16+19”脱贫攻坚方案体系。制定出台《关于打赢脱贫攻坚战的意见》，配套建立了“1+16+19”脱贫攻坚方案体系，即1个全县《打赢脱贫攻坚战工作方案》、16个行业部门脱贫攻坚工作方案和19个乡镇街道脱贫攻坚工作方案，明确各自的工作任务，并把目标、措施、时限等都落实到村到户到人，让脱贫攻坚工作“项目化、具体化、数量化”。
建立“四个一”帮扶体系。抓住党建扶贫这个龙头，运用万名干部直接联系百万群众“结亲连心”工作基础，建立两个“四个一”帮扶体系：对每个贫困村“配备一名第一书记，结对一个县直部门、一个强村、一户强企”，对贫困户做到“一户一干部、一户一村党员或致富带头户、一户一爱心人士、一户一套组合拳”。目前，全县各级帮扶干部共开展扶贫政策讲解95800人次，制定贫困户脱贫措施137800余条，企业帮扶资金达到3000余万元。
制定长效化扶贫机制
提升脱贫攻坚实效，重在机制形成。沂水县坚持一村一套帮扶方案、一村一组项目支撑，针对贫困村、贫困户的不同情况，多管齐下破解脱贫攻坚精准难题。
创建“一载体两分离”机制。即以村级扶贫理事会为载体，实施村级精准扶贫经营性资产的承接主体与使用主体分离、所有权与受益权分离，确保扶贫资产经营更安全、分配收益更公平、保值增值更稳妥。目前，全县1040个村均建立了扶贫理事会，今年产业扶贫项目已有40个实现收益283万元，其中34个项目将收益分配给1.1万户贫困户，户均增收249元。
建立月观摩考核机制。制定了《全县脱贫攻坚工作考核办法》，对乡镇、县直部门一月一考核，计入全年成绩，作为月颁发流动红旗、年底乡镇评先和黄牌的依据;一月一观摩，每月召开一次现场推进会，每次观摩两个乡镇，其中一个是上月考评成绩第一名乡镇，一个是最后一名乡镇。通过正反双向手段，打造竞争格局，促进各级在精准扶贫上奋勇争先。
制作“精准扶贫包”。为4.4万户贫困群众发放了“精准扶贫包”，将结对帮扶联系卡、脱贫措施、贫困户收入测算表、政策宣传手册等放到“扶贫包”里，让贫困户知晓政策、算明白账。这一做法得到市委、市政府充分肯定，目前已在全市推广。 田宝宗 温敏 高发学