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扎紧制度笼子 让领导干部“能上能下”

鹿城是“温州模式”的重要发祥地,敢想敢干、敢作敢为、敢闯敢试的“六敢精神”,也是鹿城干部的写照。新时代,如何激发干部新担当新作为,再造改革开放新优势?鹿城区贯彻中央精神,用好考核评价的“指挥棒”,用足正向激励的“催化剂”,用准容错纠错的“减压阀”,以制度激发干部干事创业责任感。(人民网  2018-10-16)

用好考核指挥棒,激励干部勇担当善作为。事业成败,首在用人;知人善任,重在考核。抓住领导干部,发挥“头雁效应”,实行“一考双评”全覆盖,即工作实绩考核、干部群众评议和区领导评价。评价结果与干部提拔使用挂钩,各组别排名靠后的,将与提拔或转任重要岗位、评先评优无缘,并一律进行组织约谈。让领导干部“能上能下”,激活一池春水。

打破基层“天花板”。重视干部基层工作经历,从基层一线培养选拔干部,是我们党选人用人的一条基本准则。亮剑“镀金干部”、走形式、作秀等问题。对此,鹿城区开展竞优比选、赛场选马,让“双优秀”干部脱颖而出。树立实干标杆,在实践中培养发现使用干部,探索干部“先使用、再任用”模式,推荐遴选一批优秀年轻干部,到发展任务重、攻坚难度大的工作岗位挂职锻炼、轮岗交流;对下派干部实施动态评价,组织部建立干事档案、实地听取各方意见,做到“火线识人”。

宽容“无意之错”,及时纠错。干部沉下去,干劲往上提,发展才能快起来。但基层一线,条件艰苦、情况复杂、工作难度大。合理容错,及时纠错,不搞纪律“松绑”。出台重点工作免责和“为官不正、为官不为、为官乱为”专项整治两个办法,划清失误与失职、敢为与乱为、为公与徇私的界限,对63名受到错误举报和诬告的干部及时予以了澄清,对213名“庸懒散拖”干部实施了问责,不仅让改革创新者卸下包袱、轻装前进,也让“庸官”“懒官”没有市场,让渠“清如许”。(魏华)

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