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电子烟的大航海时代,“Doo One ”是如何杀出重围

时间进入2019年下半年,电子烟的市场热度仍在持续发酵,大大小小的电子烟创业者和投资者接踵而至。但大多品牌都是由代工厂贴牌生产,核心技术和专利均归代工厂所有。这样做自然能为品牌节省更多成本,但同样也让行业的门槛变得极低,小品牌自身缺乏核心技术,产品品质、安全性与品牌的可持续性犹未可知。

各大电子烟品牌已经意识到这个问题,开始大力着手尼古丁盐和雾化技术的研发;而另一边以Doo 为代表的电子烟设备先驱品牌也逐渐将自家的雾化、芯片核心技术应用到更适合国人的小烟市场。电子烟品牌的种种战略布局迹象都表明,未来电子烟市场能够生存下来的一定是掌握核心技术的硬实力玩家。

  电子烟如此火爆,但市场仍未被完全开发

截止2019年6月份,国内已完成多起电子烟企业融资,融资金额超过5.74亿元,远高于去年一整年的投资金额。而前瞻产业研究院发布的《中国烟草制品行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》显示,中国是全球最大的电子烟生产中心却不是最大的消费国家,目前中国电子烟市场规模在40亿元左右,中国电子烟的渗透率极低,消费规模尚不及电子烟最大消费国美国市场的15%。

中国拥有3.5亿烟民,电子烟是一个规模十分庞大的增量市场,但是这片新蓝海还有巨大的开发潜力。一方面是由于国内电子烟市场起步晚,而且尚未完全成型;另一方面,消费者对于电子烟的认知度、接受度低也是造成国内市场规模小的重要原因。

  怎样定义一款合格或优秀的电子烟品牌?核心答案一定是“专业”。

电子烟行业多数品牌的产品都是采取代工模式,有设计能力的会单独设计好再给供应链开模生产,没有设计能力的就选择供应链的公模进行生产,然后再贴上自家品牌。这也让外界产生了电子烟行业准入门槛低、产品创新研发能力不足的看法。

从目前来看,随着行业的发展,代工厂对消费品牌的劣势正在暴露,比如品质不可控、产能受限以及产品迭代更新周期长,漏油严重等问题,这些关键环节上,品牌并无太大掌控力,长期可能制约品牌发展。

Doo 正式要打破这种多数电子烟品牌的代工生产模式,在东莞自建电子烟现代化工厂,成为新创品牌中首家拥有自建工厂的电子烟品牌。

Doo自建工厂相比传统贴牌代工,虽然成本高昂了不少。但在产品品质把控和更新上做到更佳,随时为用户带来更好的产品。

Doo 自建工厂拥有大规模流水线,自动化注油设备和无尘车间,其专业实验室和研发团队作为强力支撑,实现了产品从研发、试验、生产过程的高效便捷,同时工厂采用国际质量控制体系也保障了产品优异的质量。

  除了自建工厂,Doo 在电子烟领域内也独有建树。

Doo产品拥有super coil 2.0技术就是陶瓷雾化专利技术,组件水平横放置结构专利,上端进气出气结构设计等十几项专利。

每款烟油都符合多项食品安全国家标准

Doo家每款产品和烟油都严格做了相关检测

  规划完整,有品牌有声量,全产业链控制,自建工厂的建立,让Doo在产能方面就不会受制于代工厂的技术水平和生产能力,产品的更新迭代周期也将缩短。

只有专业才能走的更远,Doo品牌秉承工匠精神,只为带来更好的产品。

人生有Doo,Take Control

 

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